«Πέραν των προσπαθειών, που οι ίδιοι οι επιχειρηματίες καταβάλλουν, απαιτείται η άσκηση και η ενίσχυση της οικονομικής διπλωματίας προκειμένου να προωθηθούν και να προβληθούν τα εθνικά οικονομικά συμφέροντα της Ελλάδας στο εξωτερικό. Η απρόσκοπτη άσκηση και αναβάθμιση της οικονομικής διπλωματίας της χώρας είναι πρωταρχικής σημασίας για την επιχειρηματική κοινότητα» τόνισε ο πρόεδρος του ΒΕΘ, Παναγιώτης Παπαδόπουλος επισημαίνοντας ότι δεν θα πρέπει να λησμονούμε ότι διανύουμε μία ιδιαίτερα σημαντική περίοδο που πρέπει να αξιοποιήσουμε προς όφελός μας, αυτή της ελληνικής προεδρίας της ΕΕ.
Αναφερόμενος ο κ. Παπαδόπουλος στις ελληνικές εξαγωγές τόνισε ότι τα στοιχεία για την πορεία τους, από το 2009 ως το 2012 δείχνουν ότι οι ελληνικές επιχειρήσεις κατάφεραν ένα μικρό θαύμα. «Οι θετικές εξαγωγικές επιδόσεις των τελευταίων ετών είναι αποτέλεσμα υπερπροσπάθειας από την πλευρά των ίδιων των επιχειρήσεων. Η κόπωση, όμως, είναι ήδη ορατή, αφού σε επίπεδο 12μήνου 2013 σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά, όπως καταγράφεται στα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ, οι εξαγωγές παρουσίασαν οριακή μείωση κατά 0,2%».
Για τη συνέχιση της θετικής πορείας των εξαγωγών, το ΒΕΘ προτείνει: την ενίσχυση της ρευστότητας, με επέκταση των σχετικών προγραμμάτων συγχρηματοδότησης και παροχής εγγυήσεων, με δημιουργία αναπτυξιακής τράπεζας Εξαγωγών- Εισαγωγών, με ειδικά φορολογικά κίνητρα για τις εξαγωγικές επιχειρήσεις, με στοχευμένη αξιοποίηση πόρων από το νέο ΕΣΠΑ. Επιπρόσθετα ζητά να δοθεί έμφαση στο θέμα της δικτύωσης, ειδικά για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, καθώς και επιχειρηματική πληροφόρηση και συμβουλευτική υποστήριξη σε θέματα εξαγωγών αλλά και την υιοθέτηση Flat Tax Rate System (15%), με χρονικό ορίζοντα τουλάχιστον πενταετίας.
Ανάλυση ευκαιριών στις διεθνείς αγορές
Για ανάγκη στοχευμένων κινήσεων της χώρας μας, προκειμένου να υπάρξουν τα επιθυμητά αποτελέσματα, κάνει λόγο το ΒΕΘ. Στο πλαίσιο αυτό τονίζει ότι απαιτείται:
-Οι ελληνικές Αρχές να προχωρήσουν σε ανάλυση των ευκαιριών στις διεθνείς αγορές, να ενοποιήσουν τα σχέδια με τις προτάσεις του ιδιωτικού τομέα, να καθορίσουν προτεραιότητες και στόχους ώστε να προσαρμόσουν αναλόγως τη στρατηγική τους.
-Εκπαιδευτική αναβάθμιση των εμπορικών στελεχών για μεγάλες νέες αγορές ενδιαφέροντος για τα ελληνικά προϊόντα, όπως για παράδειγμα η Ρωσία, η Κίνα και η Ινδία.
-Εγκατάσταση μονίμων εκθεσιακών χώρων, σε συνεργασία και με συναρμόδιους φορείς για τη μόνιμη προβολή ελληνικών προϊόντων και υπηρεσιών και την υποστήριξη Ελλήνων επιχειρηματιών για την πραγματοποίηση συναντήσεων με τους επιτόπιους συνεργάτες και υποψηφίους πελάτες τους.
-Ολοκλήρωση της συγχώνευσης του Ελληνικού Οργανισμού Εξωτερικού Εμπορίου (ΟΠΕ) και του Invest in Greece σε έναν φορέα εξωστρέφειας. Η σύσταση του νέου φορέα, χωρίς κατακερματισμούς, με προϋπολογισμό που θα του επιτρέπει να κάνει ουσιαστικό έργο, μπορεί να συνεισφέρει στην ενίσχυση της εξωστρέφειας.
-Στοχευμένη παρουσία σε εκθέσεις ανά τον κόσμο. Την περίοδο των παχέων αγελάδων συχνά η κατάσταση με τις εκθέσεις ήταν χαοτική, καθώς απουσίαζε ο κεντρικός σχεδιασμός. Ενίοτε η Ελλάδα απουσίαζε από κρίσιμες εκθέσεις. Προτείνεται η στενή συνεργασία του νέου οργανισμού που θα δημιουργηθεί για τις εξαγωγές και του ΕΟΤ (για την προώθηση του τουρισμού), του υπουργείου Ναυτιλίας, του υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης κ.λπ.
-Επανεξέταση του όλου θέματος της εκπαίδευσης στελεχών για το χώρο της οικονομικής διπλωματίας, με μόνιμους μηχανισμούς και αποτελεσματικότερη «παραγωγή» εξειδικευμένων στελεχών.
