Θα ξεκινήσω με ένα απόσπασμα από το 20ο κεφάλαιο του βιβλίου της Κ. Σαρρή και Ά. Τριχοπούλου, που αναφέρεται στη δικτύωση των γυναικών επιχειρηματιών:
«Τα οφέλη από τη δικτύωση της γυναίκας επιχειρηματία, που θέλει να συστήσει μια νέα ή να αναπτύξει μια υφιστάμενη επιχείρηση, είναι ιδιαίτερα σημαντικά, παρέχοντας πληροφόρηση για ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον, προσφέροντας υποστήριξη στη λήψη αποφάσεων, προσδιορίζοντας νέες ιδέες για προϊόντα και υπηρεσίες, συμβάλλοντας στην ανάπτυξη νέων διασυνδέσεων και ιδιαίτερα νέων πελατών. Έρευνες επισημαίνουν, επιπλέον, τον καθοριστικό ρόλο των δικτύων στην υποκίνηση, στη συναισθηματική στήριξη των γυναικών επιχειρηματιών και στην οικοδόμηση της αυτοπεποίθησής τους. Οι γυναίκες επιχειρηματίες φαίνεται να εμπιστεύονται περισσότερο την υποστήριξη από γυναίκες για να πετύχουν τα οράματά τους και τους στόχους τους. Ο χαρακτήρας των δικτύων της διαφοροποιείται και, όταν η επιχείρησή της φτάσει στην επιτυχία, η δικτύωσή της είναι ουδέτερη ως προς το φύλο»
Από την προσωπική μου εμπειρία και συμμετοχή σε πολλά δίκτυα αμιγώς γυναικεία (δίκτυο γυναικών επιχειρηματιών του Κέντρου Εργάνη, Εθνικό και Ευρωπαϊκό Δίκτυο Γυναικών Επιχειρηματιών) αλλά και σε τυπικούς επιχειρηματικούς φορείς όπως το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Θεσσαλονίκης, διαπίστωσα ότι τα κοινωνικά δίκτυα είναι σημαντικά για τις γυναίκες και πρέπει να συμμετέχουν.
Θα αναπτύξω κάποιο προβληματισμό σε δύο βασικά ερωτήματα:
1ο: Ποιος ο ρόλος της δικτύωσης;
2ο: Ποιες μορφές μπορεί να πάρει αυτή η δικτύωση;
Σχετικά με το πρώτο ερώτημα: Μέσα από τη δικτύωση, οι γυναίκες επιχειρηματίες πετυχαίνουμε την ανταλλαγή πληροφοριών, ιδεών και καινοτομιών, την ενδυνάμωση των στόχων μας, τη μάθηση μέσα από την εμπειρία και το παράδειγμα καθώς και επιχειρηματικές συνεργασίες. Η διαχείριση των αρνητικών επιπτώσεων της κρίσης απαιτεί εμείς, οι ιδιοκτήτες των μικρών επιχειρήσεων, να συνεργαστούμε σε καινοτόμες δράσεις που θα επιτρέψουν την επιβίωση των επιχειρήσεων μας στους δύσκολους καιρούς.
Σχετικά με το δεύτερο ερώτημα: Συχνά ταυτίζουμε τα δίκτυα με συναντήσεις, ατέλειωτες συζητήσεις, συνελεύσεις σωματείων. Η δικτύωση μπορεί να πάρει διαφορετικές μορφές ανάλογα με τις ανάγκες και τα ενδιαφέροντα αυτών που συμμετέχουν. Μπορεί να είναι ηλεκτρονική και γρήγορη, μπορεί να αφορά σε επιχειρηματίες του ίδιου κλάδου αλλά και επιχειρηματίες διαφορετικών κλάδων που μπορούν να κερδίσουν από μια επιχειρηματική σύμπραξη, μπορεί να αφορά δίκτυο μεντόρων και επωφελουμένων, μπορεί να είναι σύμπραξη γυναικών, που ενδιαφέρονται να αναπτύξουν εξαγωγική δραστηριότητα κλπ.
Η Επιτροπή Γυναικείας Επιχειρηματικότητας στο Επιμελητήριο, όπως και αυτή η εκδήλωση, είναι ένα πρώτο σταθερό βήμα για παραπέρα πρωτοβουλίες δικτύωσης.
περιοδικό “ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ”
